在原有上游供應商和下游分銷商中進行篩選。尋找核心企業(yè)，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。

供應鏈管理的目標，即是通過調(diào)和總成本最低化，客戶服務最優(yōu)化，總庫存成本最小化，總周期時間最短化以及物流質(zhì)量最優(yōu)化等目標之間的沖突，實現(xiàn)供應鏈績效最大化。

推動式生產(chǎn)（Push Production）是指按照 MRP 的計算邏輯，各個部門都按照公司規(guī)定的生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)。在這種模式下上工序無需為下工序負責，生產(chǎn)出產(chǎn)品后按照計劃把產(chǎn)品送達后工序即可。推式生產(chǎn)以較為精確的需求預測為基礎制定需求計劃，以庫存滿足市場需求...

需求預測是需求管理的基礎，一般認為，需求預測越準確越好。其實不然，預測的誤差是無法避免的，需求預測的目標應該是努力將誤差控制在合適范圍內(nèi)，而不是追求零誤差。因此，實行有效的需求預測流程以及選擇合適的需求預測方法就顯得尤為重要，這也是企業(yè)在進...