由于受到供需失衡的困擾，織造行業內外銷市場受到較大沖擊，行業發展環境復雜嚴峻。很多織造型企業在行情不好的時候，更多地依靠低價來銷庫存、保生產，經營銷售難有突破，暴露出企業核心競爭力不足的事實。雖然發展環境錯綜復雜，但仍有企業能夠精準把握市場需求，聚焦核心產品研發，成為這一細分市場的專家，樹立牢固的市場地位。其中，晉江市達億經編織造有限公司（以下簡稱“達億”）就是這么一家企業。

　　科技經編領域佼佼者

　　達億集團成立于2005年，位于“品牌之都”晉江，是一家致力于研發、生產、銷售為一體的織造型企業。專業生產銷售各種經編三層網布、賈卡鞋面、飛織、圓機、梭織及各種印刷面料等。產品廣泛應用在運動鞋、服裝、箱包、家居用品上，年產布料超萬噸，遠銷東南亞、中東、歐州等國家。

　　達億集團堅持以市場化為導向，持續追求產品與技術的不斷創新，為社會提供優質經編材料，贏得市場認可。并榮獲“科技網布十大供應商”十大“金牌供應商”等榮譽稱號成為SKECHERS、PUMA、MIZUNO、FILA、李寧、NIKE、鴻星爾克等國內外品牌企業戰略合作伙伴。面對行業發展和市場需求，達億集團一如既往聚焦核心產品研發，繼續深耕科技經編領域。

　　風帆正勁逐浪行

　　傳統產業“老樹煥新芽”是如何實現的？

　　當前，從中央到地方都在狠抓傳統產業改造升級，背后是對傳統產業“再造“的重新思考。政府與企業“雙向賦能”，實現傳統產業邁向中高端，這是產業進化必然，也是順應新發展格局的趨勢使然。

　　因此，達億領導班子整裝待發，面對復雜多變的市場環境，攜手正睿咨詢集團，開啟企業6S管理升級之路。

　　升級不只是設備的更新，更是企業通過先進科學管理和數字化實現效率提升，邁入高質量發展的必然之路。

　　2023年5月31日，達億集團6S管理升級動員大會召開。達億蔡董事長、蔡總經理、蔡副總、王廠長及團隊核心成員與會。正睿咨詢集團福建分公司總經理胡亦涵老師、項目總監涂亞清老師及項目老師出席會議并致辭。

　　“升級”是企業發展必須面對的“坎”！

　　會上，達億集團蔡副總表示，公司的發展從來都不是一帆風順的。當前，國際環境復雜、企業成本上漲等多重壓力下，達億要不斷聚焦主業、做精專業，同時夯實基礎，提升效率。蔡副總強調，管理升級是企業發展必須面對的“坎”，全體同仁要堅定信念，全力配合正睿專家老師的工作，爭取新經濟形勢下培育新動能、厚積薄發，獲取未來競爭新優勢。

【達億集團蔡副總致辭】

　　達億管理代表王廠長會上表示：將堅定不移全力以赴配合公司順利完成管理升級工作，同時以身作則，立榜樣，樹新風，爭取早日實現公司宏偉目標。

【達億管理代表王廠長致辭】

　　“升級”是邁向“春天”的風向標

　　廣東正睿企業管理研究院項目總監涂亞清老師結合達億實際情況，圍繞“管理升級”主題，向與會人員詳細講解了推行６S管理升級的原則、步驟及方法。同時號召全體達億人積極參與到這場管理升級中來，與正睿專家老師們一起攜手打造達億更加美好的未來。

【正睿項目總監涂亞清老師致辭】

　　廣東正睿企業管理研究院福建分公司總經理胡亦涵老師表示，面對市場的不確定性，如何揚長避短、迎風而上，考驗的不僅是企業的經驗和堅持，更多的是創造性的變革和新方向的選擇，而“升級”就是邁向“春天”的風向標。

【正睿福建分公司總經理胡亦涵老師致辭】

　　春種一粒粟，秋收萬顆子。每一次轉型升級的背后，都投射著新時代民營企業敢為人先的氣魄和膽量。達億靠企業底蘊與發展韌勁進行”升級”是全國經編織造業劈波斬浪、迎潮而上的縮影。正睿咨詢集團將繼續秉持“振興民族工業，強企、強民、強國”的使命，助力達億在“升級”中實現企業蝶變。

正睿咨詢集團預祝達億“6S管理升級”項目圓滿成功！