前言："有人則企，無人則止"，隨著經濟全球化的深入發展，當今企業面臨來自全球市場的激烈競爭，而這種競爭的實質是企業人才的競爭。人才是現代企業發展最根本的前提，只有不斷的發掘人才，加強企業人才培養和發展，不斷提升人才質量，持續進行人才儲備，進行人才梯隊建設，才能使企業在市場競爭中占有一席之位，不斷增加企業的經濟效益，讓企業持續保持并提升核心競爭力。

《六星班組打造》課程學員合影

　　2019年香港德永佳集團——東莞德永佳紡織制衣有限公司正式與正睿商學院達成戰略合作。通過借助正睿咨詢集團十六年專業管理咨詢實戰經驗，歷經企業實地調研和對不同管理層有針對性、不同維度、立體式的課程設計，德永佳“人才發展項目”管理實戰培訓系列課程正式啟動。

　　打造為期6個月共6期的東莞德永佳人才培育計劃系列培訓課程，對企業高、中、基層管理崗位人才進行多維度有針對性的培訓教育，系列課程包括《激勵人心與部屬培育》、《員工勞動關系管理》、《TWI-JM（工作改善與效率提升）》、《無邊界跨部門管理》、《卓越領導力與高績效團隊打造》、《六星班組打造》，以推動德永佳實現高績效管理團隊打造的規劃目標。

　　正睿商學院將通過為東莞德永佳制定下一年度人才發展培訓計劃，為企業量身打造年度系列培訓課程，不斷夯實培訓成果，助力德永佳打造學習型組織，幫助企業更好適應新的經營形勢，并增強企業的競爭力，提升企業的經濟效益，為企業長遠發展提供強有力的人才支撐。

《六星班組打造》課程學員合影

　　2019年10月18日-19日，在正睿商學院和東莞德永佳人事部門的精心策劃和組織下，為期兩天的人才培育班研修課程《六星班組打造》順利舉辦。正睿商學院柳旸老師擔任課程講師，東莞德永佳近百名基層管理者參加本次研修培訓。

　　柳老師結合20多年制造型企業精益生產管理實戰經驗和研究成果，通過解析班組建設的總體思路，提出以提升班組管理目標為核心，以班組績效管理為載體，以提升班組自主管理能力為手段，打造德永佳“六星班組”！

　　通過借助班組建設體系模型，解析了班組體系建設的核心組成，以及各組成系統的搭建和完善，詮釋了管理的內功心法模型，并結合了案例分析、現場互動、角色扮演、游戲互動等方式進行了精彩課程講授。研修班通過“將工廠搬進課堂、將案例引入課堂、將班組建在課堂”的咨詢式培訓模式，深受學員喜愛。

　　課程現場進行的案例分析、角色扮演和游戲互動環節，一改傳統培訓教育枯燥無味、單向傳播的弊端，使現場培訓生動活潑，取得極大的寓教于樂的培訓效果。

　　  案例分析  

角色扮演 

游戲互動   

課堂測試 

寓教于樂 

部分學員感言

　　篇后語

　　人才是企業發展的第一要務，一個企業若想緊跟時代發展的步伐，適應不斷變化的環境，在無情的市場競爭中發展壯大，惟有建立起注重學習的組織文化壞境，樹立良好的學習氛圍，根據實際需求對員工持續地進行有的放矢的針對性培訓，持續改進員工的知識和技能，不斷開發并提高員工的綜合素質，從而提升企業的整體核心競爭力。

　　而企業培訓工作進行的好壞，越來越直接地影響到企業的運營品質，成為企業能否超越競爭對手的重要指標；員工培訓已經成為企業進步的催化劑，是企業持續發展、永葆青春的“源”動力。