針對(duì)不同類型的制造型企業(yè)，如何做到智慧制造實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？我們依據(jù)制造型企業(yè)的不同特性，將企業(yè)分為三種類型，以下為三種制造型企業(yè)類型的定義及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方式建議：

　　（1）卓越制造體系型企業(yè)

　　面對(duì)企業(yè)型客戶（toB），產(chǎn)品同質(zhì)化高，且價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈。通過(guò)將制造體系的精益化、自動(dòng)化、數(shù)字化、智慧化等方式，完成彈性生產(chǎn)和可追溯性的全價(jià)值鏈數(shù)據(jù)，達(dá)到降本增效的效果。如電子、金屬、塑膠業(yè)等。

　　卓越制造體系的轉(zhuǎn)型方式：

　　▌數(shù)字化

　　通過(guò)數(shù)字化工具，將制造過(guò)程及企業(yè)運(yùn)作的數(shù)據(jù)資料都數(shù)字化，整合原本散落各處、難以尋找的數(shù)據(jù)資料，以達(dá)到即時(shí)、精確的數(shù)據(jù)信息資訊傳遞。

　　▌精益化

　　以精益管理的精神，將業(yè)務(wù)需求合理化、讓全價(jià)值鏈中的各流程，都能降低浪費(fèi)，及提升生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的布局效益等。

　　▌自動(dòng)化

　　通過(guò)生產(chǎn)制程和物流的自動(dòng)化，達(dá)到彈性的自動(dòng)化系統(tǒng)設(shè)計(jì)，及設(shè)備投資效益的快速分析。

　　▌智慧化

　　利用預(yù)測(cè)性分析，讓隱性的問(wèn)題簡(jiǎn)單可見(jiàn)；用可即時(shí)掌握的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，協(xié)助管理決策。

　　（2）全場(chǎng)景客戶價(jià)值型企業(yè)

　　快速回應(yīng)客戶的定制化需求，在產(chǎn)品全生命周期中，進(jìn)行體驗(yàn)優(yōu)化。因?yàn)閷?duì)應(yīng)的客戶型態(tài)，細(xì)分為兩種場(chǎng)景：

　?、倨髽I(yè)型客戶（toB）：產(chǎn)品主軸

　　產(chǎn)品多定制化，且對(duì)品質(zhì)和售后服務(wù)要求高。在產(chǎn)品生命周期中，著重市場(chǎng)需求、產(chǎn)品規(guī)劃、研發(fā)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品敏捷式開(kāi)發(fā)與售后服務(wù)等流程。如：機(jī)械（工業(yè)設(shè)備及自動(dòng)化）、工業(yè)電腦、交通工具零組件。

　　②終端客戶（toC）：訂單主軸

　　訂單交付為重點(diǎn)。在產(chǎn)品生命周期中，重要的是銷售接單、采購(gòu)與供應(yīng)鏈溝通、生產(chǎn)規(guī)劃與制造、倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送與售后資訊，在流程中可以快速調(diào)整，并打造銷售管道新價(jià)值。如：消費(fèi)3C等產(chǎn)品。

　　全場(chǎng)景客戶價(jià)值類的轉(zhuǎn)型方式，是以卓越制造體系中的數(shù)字化、精益化、自動(dòng)化、智慧化等轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)，再加上對(duì)應(yīng)客戶類型的特色，進(jìn)行深度延伸優(yōu)化。

　?、倨髽I(yè)型客戶（toB）：產(chǎn)品主軸

　　以產(chǎn)品生命周期的軟件系統(tǒng)管理平臺(tái)，打造全數(shù)字化的研發(fā)平臺(tái)，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品敏捷開(kāi)發(fā)，同時(shí)優(yōu)化產(chǎn)品組合、提高產(chǎn)品品質(zhì)、通過(guò)產(chǎn)品售后數(shù)據(jù)分析提升遠(yuǎn)端服務(wù)質(zhì)量等。

　?、诮K端客戶（toC）：訂單主軸

　　從客戶的需求、訂單管理、生產(chǎn)及物料需求計(jì)劃、采購(gòu)管理與出貨方式的協(xié)同管理等方式，打通端到端的敏捷供應(yīng)鏈。

　　（3）創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式型企業(yè)

　　針對(duì)終端客戶（toC），通過(guò)和外部的產(chǎn)業(yè)鏈合作，打通訂單和產(chǎn)品的全生命周期，趨動(dòng)供應(yīng)鏈上下游合作，達(dá)到大規(guī)模客戶需求，形成反向訂制（C2B）。

　　生態(tài)系伙伴通過(guò)IoT物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以數(shù)位數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，建構(gòu)一體化的軟體系統(tǒng)應(yīng)用平臺(tái)，達(dá)到合作各方數(shù)據(jù)資訊的串聯(lián)。不同于以往供應(yīng)鏈的純買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，通過(guò)加強(qiáng)和外部伙伴的連結(jié)，深化整體產(chǎn)業(yè)間的合作和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)上下游間的敏捷合作，打造新型態(tài)的服務(wù)模式，和客戶驅(qū)動(dòng)制造（C2B）等新商業(yè)模式。為終端客戶提供定制化、更快速、高效且全面性的服務(wù)。如：汽車(chē)、家具產(chǎn)業(yè)。

　　『創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式』中的生態(tài)系合作模式，讓企業(yè)在敏捷性、彈性生產(chǎn)、資訊透明度和智慧決策力上，都達(dá)到更高的要求，歸納出幾個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需提升的能力：

　　▌彈性生產(chǎn)能力

　　優(yōu)化生產(chǎn)加工流程，提高個(gè)別特性的彈性化改造，提升制造單元敏捷性。

　　▌資訊及物料周轉(zhuǎn)能力

　　各合作伙伴間的資訊、物料等數(shù)據(jù)即時(shí)傳達(dá)溝通，協(xié)助快速?zèng)Q策，并可互相支援物料周轉(zhuǎn)。

　　▌生態(tài)數(shù)據(jù)融合能力

　　結(jié)合生態(tài)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)量、數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)應(yīng)用等多方面的能力提升。

　　▌企業(yè)開(kāi)放及擴(kuò)展能力

　　為實(shí)現(xiàn)完整的生態(tài)系合作，需模組化各流程中的環(huán)節(jié)，以配合持續(xù)變化的伙伴和資訊型態(tài)。

　　▌消費(fèi)者參與能力

　　生態(tài)系的各環(huán)節(jié)中與消費(fèi)者連接的能力。

　　看了以上三種制造企業(yè)的類型，您了解自己公司的屬性和分類了嗎？再對(duì)應(yīng)每種類型的數(shù)字化轉(zhuǎn)型建議，可以思考目前做到了什么？還有什么可以做的更好？