熱烈祝賀瑞安市紀龍汽車電器有限公司第一期管理升級取得圓滿成功。紀龍公司經過6個月的管理升級，企業管理狀況發生了很大的變化。

　　其中，訂單準交率由原來的35%提升到95%以上；倉庫帳物卡相符率由原來的13%提升到98%；生產計劃達成率由原來的40%提升到92%；客戶投訴率由原來的15次/月降為3次/月……

　　紀龍公司的董事長周玉松對管理升級的效果非常滿意，他說：“

　　通過管理升級，公司各種流程都規范起來了，運作有章可循進入了良性軌道?，F在團隊協作變好了，之前相互扯皮推諉吵架的事幾乎沒有了；客戶投訴也明顯下降了。”

　　公司業績的顯著提升更加堅定了周董對管理升級的信心和決心，選擇與正睿進行第二期的合作，希望能夠攜手共進再創佳績，從而真正實現紀龍的轉型升級。

　　廣州正睿企業管理咨詢限公司董事長金濤教授對紀龍公司的管理升級一直格外關注，親自參加了與紀龍公司的第二期戰略合作主題會議，

　　金教授對紀龍公司第二期管理升級的戰略方向和工作重點作了重要介紹，希望能夠在成功管理轉型升級的基礎上“繼續擴大戰果”，真正實現紀龍經營管理的全面戰略轉型升級，并對紀龍公司的中高層管理者專門做了《管理的思維》的培訓。

　　我們相信：通過正睿與紀龍公司的齊心協力全力以赴，一定可以讓紀龍的明天更加輝煌！