創(chuàng)辦企業(yè)剛開始的時候，老板的信念只是他心目中的一個念頭，相信了這種念頭。但是這個念頭成為企業(yè)的核心信念后，它跟核心理念還是一樣的。問題在于我們企業(yè)把這個念頭文本化了，書面化了，總結(jié)化了這就是企業(yè)文化。可以看得到：企業(yè)文化核心理念對一個企業(yè)的重要性。所有的這些，包括還沒開始運作的和還沒開始實施的等，企業(yè)剛開始都是從核心理念而展開的。那么，企業(yè)文化核心理念有哪三個？

　　企業(yè)文化核心理念第一個是愿景

　　企業(yè)愿景是老板一個人的或者說整個核心團隊的目標(biāo)。老板創(chuàng)辦一家企業(yè)后，這個企業(yè)就成為了老板和核心團隊實現(xiàn)目標(biāo)和理想的橋梁。那么，這個愿景就變成了組織的、企業(yè)的愿景，是我們企業(yè)員工的愿景。不僅僅是當(dāng)初創(chuàng)辦這個企業(yè)時候那幾個開創(chuàng)者的愿景，而是企業(yè)里所有人的愿景。組織愿景和個人愿景是不一樣的。這里面有一個過度，個人愿景過渡到組織愿景。個人理想成為組織理想的一部分。創(chuàng)辦者的理想是組織理想的一部分。理想是什么？理想就是組織的價值。

　　企業(yè)文化核心理念第二個是使命

　　使命是一個企業(yè)在社會上應(yīng)盡的責(zé)任，它的意義在哪里。我發(fā)現(xiàn)很多的企業(yè)，特別是世界五百強的企業(yè)，特別是做的比較好的企業(yè)，它的愿景和使命都有一個核心點：都是強調(diào)為別人服務(wù)的。你們?nèi)タ匆幌拢加幸粋€共同點：為別人服務(wù)。這些企業(yè)都不是為自己服務(wù)。為別人服務(wù)是什么？是最聰明和最崇高的理想、最崇高的做法、最理性的做法。為什么這些企業(yè)要這樣做呢？因為這個世界上不可能是個體獨立存在的，是有很多群體存在的，人與人之間是相互依存的。我們的這個世界上只有你自己的話，你不可能存活的，最多活一個月。

　　所以說，我們只有通過為別人提供幫助才能獲取自己的所需，才能實現(xiàn)自己的價值，體現(xiàn)出自己存在的意義。凡是那些做得好的企業(yè)，它們的愿景使命都是和為別人服務(wù)進而產(chǎn)生自己的價值及實現(xiàn)自己的價值息息相關(guān)的，都有著一種為別人服務(wù)崇高理想，都有著很強的責(zé)任使命。

　　企業(yè)文化核心理念第三個是價值觀

　　價值觀是什么？是你的愿景和使命定下來之后的一種傾向、一種價值傾向、一個指南針。價值觀是行動的方向，是思維和思考的方向。前面兩個核心理念是宗旨；有了前面兩個宗旨之后才有了企業(yè)的價值觀，也就是企業(yè)的取向。三者之間是不一樣的。

　　領(lǐng)導(dǎo)者們有了創(chuàng)辦企業(yè)以實現(xiàn)個人追求的這種信念，我們的企業(yè)開始創(chuàng)辦起來了。創(chuàng)辦一家企業(yè)最核心的信念是有三個信念的。企業(yè)文化核心理念是非常重要的。信念跟核心理念其實某種程度上是一致的。