很多人認(rèn)為招聘在人力資源管理中是一個(gè)基礎(chǔ)性的工作。而事實(shí)上招聘工作看似簡(jiǎn)單，做好招聘卻并沒有那么簡(jiǎn)單。理解招聘的含義，把握招聘需求的特點(diǎn)是做好招聘的前提。下面就看看招聘有哪些特點(diǎn)。

　　企業(yè)招聘特點(diǎn)一、招聘必須以人力資源規(guī)劃和工作分析為前提

　　人力資源招聘是以人力資源規(guī)劃和工作分析這兩項(xiàng)基礎(chǔ)性工作為前提的。人力資源規(guī)劃決定了組織預(yù)計(jì)要招聘的崗位、部門數(shù)量、時(shí)限類型等要求；工作分析則對(duì)組織中各個(gè)崗位的職責(zé)、所需的資質(zhì)進(jìn)行分析，為招聘工作提供了主要的參考依據(jù)，同時(shí)也為應(yīng)聘者提供了有關(guān)崗位的詳細(xì)信息。招聘工作對(duì)于組織人力資源的合理形成管理及開發(fā)具有至關(guān)重要的作用。

　　企業(yè)招聘特點(diǎn)二、招聘是組織與應(yīng)聘者的互動(dòng)選擇

　　組織與應(yīng)聘者之間的雙向選擇，是招聘工作的一個(gè)重要特征。應(yīng)聘者根據(jù)組織發(fā)布的招聘信息，對(duì)照所聘崗位的條件和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行自我分析、衡量，并了解組織的整體情況，從而選擇合適的組織和合適的崗位作為應(yīng)聘目標(biāo)。而組織則從應(yīng)聘者中，根據(jù)崗位要求擇優(yōu)錄用。組織要盡量避免“人才高消費(fèi)”的現(xiàn)象，盡量使錄用人員的能力與位的職責(zé)要求相匹配。

　　企業(yè)招聘特點(diǎn)三、招聘必須考慮成本問題

　　招聘應(yīng)該同時(shí)考慮三個(gè)方面的成本：

　　一是直接成本，招聘中的直接成本包括招聘過程中廣告費(fèi)、工作人員工資和差旅費(fèi)、考核費(fèi)用、辦公費(fèi)用及聘請(qǐng)專家費(fèi)用等；二是重置成本，招聘中的重置成本是指因招聘不慎，須重新再招聘時(shí)所花費(fèi)的費(fèi)用；三是機(jī)會(huì)成本，招聘中的機(jī)會(huì)成本是指因離職及新員工尚未勝任工作造成的費(fèi)用支出。一般來說，招聘的職位越高，招聘成本就越大。

　　招聘時(shí)必須考慮成本和效益，既要將成本降低到最低程度，又要保證錄用人員的素質(zhì)要求，這是招聘成功的最終目標(biāo)。

　　上述從三個(gè)方面為大家講述了企業(yè)招聘的特點(diǎn)，這三個(gè)特點(diǎn)是招聘必須以人力資源規(guī)劃和工作分析為前提、招聘是組織與應(yīng)聘者的互動(dòng)選擇、招聘必須考慮成本問題。成功的招聘往往建立在這三個(gè)特點(diǎn)基礎(chǔ)之上。以上希望對(duì)您有所幫助，更多人力資源管理相關(guān)內(nèi)容歡迎了解正睿咨詢人力資源管理咨詢服務(wù)。